オンボーディング

オンボーディングは、新しく入った人を迎え入れて組織になじませ、成果を出すために必要な知識、道具、資源を渡す過程です。米国人事管理庁（OPM）は、入った直後の手続きが中心のオリエンテーションより広く、長い期間にわたる過程と説明しています。

研究では、組織社会化（organizational socialization）という言葉で扱われます。2007年のメタ分析（70 の標本）は、役割の明確さ、自己効力感、周囲からの受け入れが仲立ちになる、というモデルを検証しました。組織の受け入れの進め方や本人の情報の探索が、この 3つを通じて、入社後の満足、業績、離職などにつながるというモデルです。結果は、おおむねモデルを支持しました。

読み

おんぼーでぃんぐ

英語

onboarding

業界

製造業、小売・流通、医療・福祉、建設、金融・保険、教育機関

業務

研修と教育、採用

出典の確認日

2026年10月8日

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出典

• U.S. Office of Personnel Management: What is the difference between orientation and onboarding?（別のタブで開きます）
• Bauer, Bodner, Erdogan, Truxillo, Tucker (2007) Newcomer adjustment during organizational socialization: A meta-analytic review of antecedents, outcomes, and methods. Journal of Applied Psychology, 92(3), 707–721（ポートランド州立大学リポジトリの書誌）（別のタブで開きます）